Executive МВА

EMBA

Executive MBA - для выпускников Президентской программы и программ мини-МВА!!


О программе Executive MBA

С тех пор, как вы окончили наши программы, много чего изменилось:

  1. Внешнее окружение,

  2. Скорость изменений,

  3. Конкурентная среда,

  4. Методы управления,

  5. Технологии обучения

Пора актуализировать знания, навыки, умения, развивать бизнес и стремиться к долгосрочному устойчивому росту, гибкости и конкурентному преимуществу!

Предлагаем вам уникальную программу ЕМВА:

  • TOP-10 EMBA Eduniversal 2011

  • TOP-20 МВА Eduniversal 2011-2015

  • 2 диплома – МВА.УрФУ и EMBA.France

  • Оценка компетенций лидера изменений CAPTain

  • Длительность – 1 год обучения с перезачетом дисциплин

  • Стоимость – 29 800 руб./мес.

  • Очные cессии – 3 дня в месяц плюс проектная работа над стратегией своей компании между сессиями

Что в программе? 

1.       Концепт-сессия : логика и философия бизнеса

1.1.    Деловая игра «Философия бизнеса»

1.2.    Коучинг-сессия

1.3.    Ассессмент и план персонального развития

1.4.    Workshop: Системный взгляд на бизнес

2.       Прогнозная сессия: перспективы и ограничения

2.1.    Макроэкономические тренды

2.2.    Форсайт-сессия

2.3.    Экономико-правовая среда бизнеса

2.4.    Международная деятельность

3.       Стратегическая сессия: проектирование будущего

3.1.    Workshop: Разработка стратегии

3.2.    Бизнес-визит

3.3.    Деловая игра «Кейс-клуб»

4.       Рыночная сессия: развитие новых направлений

4.1.    Маркетинговые исследования

4.2.    Брендинг и PR

4.3.    Бизнес-визит

5.       Проектная сессия: социальное предпринимательство

5.1.    Деловая игра «Проектный офис»

5.2.    Проектное управление

5.3.    Технологии презентации

6.       Лидерская сессия: развитие лидеров изменений

6.1.    Самоменеджмент

6.2.    Деловая игра «Лидерство»

6.3.    Стили лидерства

7.       Организационная сессия: регулярный менеджмент

7.1.    Workshop: управление бизнес-процессами

7.2.    Теория ограничения систем

7.3.    Деловая игра «Технологии Кайдзен»

8.       Аналитическая сессия: оценка ресурсов

8.1.    Экономика и управление

8.2.    Финансы и бухучет

8.3.    Бизнес-визит

9.       Предпринимательская сессия: рост и развитие компании

9.1.    Workshop: Бизнес-планирование

9.2.    БК «Максимум»

9.3.    Бизнес-моделирование

10.   Консультационная сессия: внедрение изменений

10.1.Workshop: Инструменты консалтинга

10.2.Управление изменениями

10.3.Управление персоналом

10.4.Технологии вовлечения

10.5.Бизнес-визит


Отличия ЕМВА от Президентской программы и мини-МВА

По содержанию:

 

  • Фокус на развитие бизнеса, а не собственных управленческих навыков

  • Логика разработки и внедрения системного стратегического управления компанией, а не только реализации стратегически важного проекта 

  • Деловые игры: Философия бизнеса, Кейс-клуб, Лидерство, Проектный офис

  • Системный подход к управлению компанией с разработкой «карт ума» по модулям

 

По организации

 

  • Вступительные тесты, оценка компетенций, рекомендации по построению индивидуальной траектории развития

  • Трехдневные очные интерактивные сессии с индивидуальной проектной работой on-line между сессиями

  •  Сквозной контроль проектной работы с выходом на дипломный проект в формате консалтингового отчета, а не руководство локальным дипломным проектом

  • Комплексные межсессионные задания, направленные на решение проблем компании, а не типовые домашние задания по отдельным предметам

  • Бизнес-визиты для анализа лучших практик

  • Преподаватели – представители Межрегиональной Ассоциации преподавателей МВА

 

По приоритетам:

  • Фокус на развитие навыков коуча, эксперта, исследователя, консультанта, лидера изменений, а не только специалиста, руководителя, аналитика

  • Освоение технологий создания и управления гибкой компанией, а не только локальных изменений существующего бизнеса

  • Навык управления командами на пути изменений, самоорганизация и самоменеджмент

  • Персональная ответственность за результат

По методам обучения:

  • Социальное предпринимательство в стиле Agile

  • Рейтинг и геймификация

  • Инверсное обучение

  • Проблемно-ориентированный трансфер технологий

  • Проектная работа

  • Обучение 360

Успевай поступать, набираем только одну группу!!


Директор программы  - Малышева Лариса Анатольевна, д.э.н., профессор
зам. директора Бизнес-школы УрФУ,
директор МВА-Центра Бизнес-школы УрФУ,
Серт. специалист по Управлению проектами СОВНЕТ (IPMA) 
телефон.png+7 912 289 49 65

Научный руководитель программы - Дружинин Александр Иванович
Зам. Директора Бизнес-школы УрФУ, к.т.н., профессор 
 
+7(343)371-11- 30
Харламова Ольга Геннадьевна
Исполнительный директор программы MBA - Ковтунова Алла Николаевна,
  
телефон.png+7(343)261-00-01,  
+7 912-293-13-30 
почта1.png kovtunova@mba-urfu.com 
Харламова Ольга Геннадьевна
Зам. директора МВА-центра Бизнес-школы УрФУ  
телефон.png+7(343)261-00-01,  
+7 912-650-22-22

почта1.png mba-urfu@mba-urfu.com