Школа кадрового резерва
Школа кадрового резерва
Школа кадрового резерва предполагает отбор персонала по принципу Ассессмент-центра, планов карьерного роста, конкурса идей, конкурса профессионального мастерства, конкурса перспективных проектов.
Структура образовательной программы корректируется, в зависимости от потребностей Заказчика, его целей и желаемых результатов.
В состав участников обучения должны попасть сотрудники, имеющие высокую степень мотивации и возможность применения результатов обучения.
Обучение в Школах кадрового резерва имеет следующие особенности:
- Конкурсный отбор на обучение в программе.
- Постоянную оценку уровня подготовки на основе тестов по дисциплинам, активности работы в командах, результатов выполнения минипроектов и защиты проекта.
- Индивидуальный рейтинг слушателей, формируемый по ходу обучения, разработка планов индивидуального развития на его основе.
- Разработка проектов по заказу предприятия, защита проектов в комиссии в присутствии Заказчика.
Оценка эффективности обучения может проводиться как оценка эффективности портфеля разрабатываемых проектов. При этом затраты на обучение могут быть включены в затраты разрабатываемых проектов. В результатах обучения следует учесть увеличение оплаты труда сотрудника, занявшего более высокую позицию. По каждому проекту должны оцениваться эффект, рентабельность, срок окупаемости.
Со слушателями может заключаться ученический договор, снижающий риски недостижения заданной эффективности обучения.
Управление рисками по ходу обучения осуществляется постоянным мониторингом рейтинга слушателей при участии службы подготовки персонала Заказчика.
Эффективность обучения оценивается в момент защиты дипломных проектов, с учетом рейтинга слушателей и принятия решений о дальнейшей судьбе разработанных проектов.
