Архив

ВНИМАНИЕ! Открыт набор на бесплатное обучение по программе!

- Как Вы управляете проектом?

- Как снизить количество изменений в проекте и нужно ли?

- Как планировать и управлять проектом, когда требования постоянно меняются, а уровень неопределенности повышается?

Если и Вы сталкиваетесь с этими вопросами, тогда эта программа для Вас.

Программа учит создавать современные бизнес-модели, управлять изменениями компаний с помощью Business Agility, внедрять изменения с использованиями современных Agile методов управления проектами.

Цель обучения

Дать технологии и инструментарий построения динамической модели изменений Business Agility, научить управлять проектами в технологии Agile с помощью Scrum-сессий.

Участники

Руководители проектов, директоры и собственники компаний, менеджеры направлений, влияющие на стратегию и эффективность компании МСБ

Содержание

1. Проектирование адаптивной компании 8ч

- Динамическая Модель Изменений Корпоративных стратегий   ДинаМИКС ©

- Типы рынков и потребительское поведение

-ДинаМИКС© и перспективные бизнес-модели

-Business Agility – характеристика гибкой компании

-Новые бизнес-модели и Uber’изация

 2. Гибкое управление проектами 24ч

-  Введение в гибкие методологии

- Обзор Agile-подходов управления проектами

- Обзор Scrum

- Роли в Scrum

- Мероприятия в Scrum

- Управление требованиями в Agile

- Метрики в Scrum

- Управление Agile проектами 

Даты обучения по программе:

-         17 сентября, пн

-         18 сентября, вт

-         19 сентября, ср

-         20 сентября, чт

Время обучения  с 10 до 17.30 по адресу: ул. Гоголя 25, МВА-центр Бизнес-школы УрФУ

Количество мест в группе - 20 человек!

Инструкция по поступлению на программу

«Гибкое управление проектами »

 Внимание! Чтобы стать участником программы ваша компания, от которой вы пойдёте на обучение, должна являться субъектом малого или среднего предпринимательства, компания должна состоять в реестре -  https://ofd.nalog.ru/search.html

Алгоритм ваших действий: 

1.       Проверить состоит ли Ваша компания, от которой Вы подаете заявление на обучение в реестре Субъектов МСП по ссылке: https://ofd.nalog.ru/search.html

Если компания состоит в реестре необходимо сохранить *.pdf –файл с выпиской.

2.       Заполнить Заявление на обучение для ОФМСП.

3.       Заполнить Заявление в УрФУ.  

4.       Заполнить Карточку слушателя, вклеить или вставить эл. фото.

5.       Заполнить согласие на обработку персональных данных.

6.       Выслать на эл. адрес mba-urfu@mba-urfu.com следующие документы:

6.1. СВЕДЕНИЯ из Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства (*.pdf –файл с выпиской из реестра).

6.2. Скан Заявление на обучение для ОФМСП.

6.3. Скан Заявление в УрФУ

6.4. Скан Карточку слушателя

6.5. Скан согласие на обработку персональных данных

6.6. Скан паспорта главное фото + прописка

6.7. Скан диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

 ПОСЛЕ проверки всех документов вам придет подтверждение на вашу эл. почту, что Вы зачислены на программу. 

Срок приема заявок и документов до 10 сентября 2018г.  

Контакты для связи:

Харламова Ольга Геннадьевна, +7 912 650 22 22

Mba-urfu@mba-urfu.com

Выбираете, где получить степень Master of Business Administration? 
Ждем Вас на lounge кофе-брейк «Зачем руководителю МВА?»!

За чашкой кофе c ЛАРИСОЙ МАЛЫШЕВОЙ, директором МВА-Центра Бизнес-школы Уральского федерального университета обсудим: 
• Кому необходима MBA, и какие проблемы бизнеса она помогает решать?
• Чем программа MBA в МВА-Центре Бизнес-школы УрФУ отличается от других программ?
• Что дает системное долгосрочное обучение?
• Как получить практические инструменты управления бизнесом и начать применять их уже в процессе обучения?
• Какие перспективы ожидают тех, кто заканчивает программу MBA в МВА-центре Бизнес-школы УрФУ?

Где и во сколько встречаемся: ул. Гоголя, 25, каб 105,  в 18.30

Договориться о встрече Вы можете по тел. (343) 261-00-16, 8 912 650 22 22 или e-mail: mba-urfu@mba-urfu.com, Ольга Харламова Исполнительный директором программы Master of Business Administration Бизнес-школы УрФУ.

Хотите стать профессиональным руководителем?
Готовы к карьерному росту?
Не хватает бизнес-образования?

Тогда Вам к НАМ!
 
Приглашаем на презентацию Мастерских программ MBA-центра:
- Мастер управления компанией
- Мастер управления проектами
- Мастер маркетинга и продаж

Двигайся к успешному будущему с программами МВА-центра УрФУ 

Эксперт и ведущий презентации: 

Лариса Малышева, д.э.н., профессор, IPMA(D)
· Директор МВА-Центра Бизнес-школы УрФУ
· Руководитель программы МВА с двумя дипломами (российским и французским), участницы ТОП-20 Eduniversal (2011-2015)
· Ведущий  специалист НАСДОБР (Национального Аккредитационного Совета делового образования)
· Член Совета РАБО (Российской Ассоциации бизнес-образования)
 
За чашкой кофе Вы сможете:
«вживую» увидеть, что из себя представляет обучение на программах МВА-центра Бизнес-школы УрФУ и получить ответы на все имеющиеся вопросы.
 
Сомневаетесь в выборе программы?
Специально для Вас во время презентации Вы сможете пройти тест по отпечаткам пальцев и выбрать программу, подходящую именно ВАМ!
(Услуга платная, подробности узнавайте при регистрации, а также оставляйте заявку на прохождение тестирования)

Когда:  6 сентября 2018 года с 18:30 до 20:30
Где: МВА-центр Бизнес-школы УрФУ,
Екатеринбург, ул. Гоголя 25, каб 105.

РЕГИСТРАЦИЯ ОБЯЗАТЕЛЬНА для организации входа в УрФУ!!
Количество мест ограничено местом проведения!
 
Контакты для регистрации: Койкова ольга
Эл. почта: mba@mba-urfu.com
Тел.: 
+7 (343) 261-00-16

Вы занимаетесь социальным предпринимательством или "горите" инновационной идей социального бизнеса?  Постоянно сталкиваетесь с барьерами:  - низкая информированность населения  - рыночная конкуренция  - сложность вовлечения целевых групп  - поиск стартового капитала. Тогда это мероприятие для вас!  Социатон - это двухдневный командный марафон по превращению идей (инициатив) и реальные бизнес-планы для социальной сферы.  Команды (3-6 чел.) выбирают направление, формулируют идею проекта, в рамках которого хотят продвигать услугу или продукт и два дня на площадке интенсивно работают над развитием этого решения, чтобы в конце получить минимально жизнеспособный продукт, готовый к реализации! Принять участие можно как индивидуально, так и командой. В ходе работы вы:  1. познакомитесь с коллегами из социального бизнеса, найдете варианты сотрудничества и изучите опыт друг друга; 2. получите варианты каналов и возможностей информирования населения о ваших услугах \ продуктах социального предпринимательства. Изучите инструменты вовлечения целевых групп; 3. узнаете о возможностях субсидирования и участия в Акселераторе проектов Фонда поддержки предпринимателей 4. изучите инструменты разработки стратегии развития, оценки объема необходимого финансирования для старта и развития.                                        Прием заявок на участие до 15 июня.                                                 Участие бесплатное!  Организаторы: Бизнес-школа УрФУ, Ассоциация выпускников Президентской программы Заказчики: Свердловский областной Фонд поддержки предпринимательства Место проведения: г.Екатеринбург, ул.Гоголя,25, конференц-холл Дата проведения: 18-19 июня 2018г. Время проведения: с 10-00 до 20-00 Контакты для связи: Иванова Татьяна Игоревна  8-950-640-55-22., 261-00-01

Регистрация

Деловая игра

Учебники по менеджменту и учебные курсы учат управлять людьми, НО… они подходят для ситуации, когда Вы руководите большим коллективом! Реальной информации о том, как руководить маленькой компанией практически НЕТ!

При этом Вам ежедневно приходится решать именно практические задачи:

• руководство маленькой командой,

• руководство людьми, с которыми Вас связывают дружеские отношения

• удержание людей, когда денег на зарплату совсем немного

• работа с людьми, когда каждый человек на «вес золота»…

 

Приглашаем принять участие в Деловой игре «Управление малой командой. Как управлять людьми, когда в коллективе менее 10 человек?»

 

За время игры Вы сможете:

-   узнать о принципах эффективного управления малой командой (до 10 человек)

-   ознакомиться с методами принятия управленческих решений в малой бизнесе

-   увидеть основные ошибки босса маленького коллектива

-   попробовать инструменты персонализированного управления и вовлечения людей

 

ВНИМАНИЕ! в игре моделируются реальные ситуации из деловой практики малого бизнеса, позволяющие отработать инструменты и технологии управления, СУЩЕСТВЕННО повышающие эффективность работы малой команды

 

Мы проработаем:

·         Как планировать с помощью вайтборд или листка А4. Инструменты ненапряжного планирования и контроля в небольшом коллективе.

·         Матрица мотивации. Использование комбинации правил и личного отношения в управлении небольшой группой людей.

·         Как проводить обучение и оперативки за 5 минут. Идеи по результативной коммуникации в маленькой компании.

·         Лидерство в Малой команде. Управление с помощью сторителлинга, управление по ценностям и другие полезные техники вовлечения и нематериальной мотивации в малой команде

·         Методы разрешения конфликтов и споров, когда ценен каждый сотрудник и увольнение – не вариант.

 Место и время проведения:

МВА-центр Бизнес-школы УрФУ, ул. Гоголя 25

13 июня 2018 с 10 до 18 ч. 

КТО МОЖЕТ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ в игре? 

Участие в игре может принять любой желающий, участие бесплатное.

Вход строго по регистрации. 

Зарегистрироваться

Срок приема заявок и документов до 11 июня 2018г.  

Уникальная встреча с гуру проектного управления Японии! 
Ссылка на регистрацию: http://m.me/206143596665207?ref=SJQGZqFJQ

Программа мероприятия:

на примерах инноваций бизнеса, осуществляемых японскими малыми и средними компаниями, обсудим:

1. Проектный менеджмент в инновационном бизнесе (2 часа)

Япония известна большим количеством компаний-долгожителей. В области бизнес-инноваций компании должны преодолеть множество проблем, с которыми сталкиваются на первом этапе, и часто их возможности ограничены опытом успеха прежней структуры и существующими методами менеджмента. Следовательно, вся деятельность по планированию и реализации проектов инновации бизнеса не может осуществляться в рамках текущей деятельности, а должна проводиться в форме проекта, для контроля над которым необходимо использовать методы проектного менеджмента. Мы познакомим вас с многочисленными примерами бизнес-инноваций, которые практикуют японские малые и средние компании.

2. Теория и практика (3 часа)

Особое внимание мы сосредоточим на управлении содержанием проекта, тайм-менеджменте, управлении затратами, управлении качеством, управлении кадрами, управлении коммуникациями, управлении рисками, интегрированном управлении изменениями:
- Важность цикла управления PDCA
- Управление мотивацией
- Постоянное осуществление кайдзена

3. Практический воркшоп (1 час)

Информация о спикере
ДЗЁГАСАКИ Хироси — Кандидат наук (системная информатика)

Апрель 2008г. – получение сертификата Консультанта по вопросам малого и среднего бизнеса;

Март 2017г. – аспирантура Университета Мирай в Хакодатэ

С конца ноября 2017г. – ведущий лектор программы стажировок МИД Японии для 22 российских IT-компаний.

В 2017г. в рамках программы JICA разрабатывал детальный план проекта по развитию системы подготовки профессиональных работников в Южной Африке; являлся руководителем проекта по поддержке заявок на получение субсидий Министерства экономики и промышленности Японии для 15 малых и средних производственных компаний.

Имеет 30-летний опыт работы в IT-сфере:

с 2008 г. — компания IBM

с2011г. – индийскаяIT компанияTata Consultancy Services (TCS) Japan

с 2013г. – ответственный за открытие японских предприятий в рамках проекта оффшоринга британской IT-компании во Вьетнаме.

Семинар бесплатный.