Новости

19 апреля 2024

Технологии презентации

Как уверенно презентовать себя и свой проект на аудиторию?
Как быть убедительным и влиять на внимание слушателей благодаря речи?

Тайны ораторского мастерства раскрывали слушатели программы “Мастер управления компанией” на курсе “Технологии презентации”. 

На протяжении двух занятий слушатели активно учились:
  • Управлять голосом и речевым дыханием
  • Выступать на публику и презентовать себя
  • Взаимодействовать с аудиторией и невозмутимо отвечать на каверзные вопросы
  • Извлекать из речи слова-паразиты и мусорные слова.
*Вероятно, теперь каждый из группы Мастеров, заметив в своей речи слово-паразит, ждет, когда ему начнут хлопать.

А помогла прокачивать навыки преподаватель Бизнес-школы УрФУ – Ольга Зиналиева, телерадиоведущая, преподаватель курсов по ораторскому мастерству для взрослых и детей, лектор Российского общества «Знание».

Слушатели отметили для себя важное: необходимо помнить, что красивая речь является результатом регулярных тренировок.

Защита дипломных проектов совсем близко! Уверены, что наши Мастера используют полученные знания на все сто и выступят ярко, уверенно и убедительно! Желаем им успехов!

Фото
18 апреля 2024

Энергия Феникса

✔9 апреля состоялся онлайн-семинар
Ассамблея управленческих кадров «Энергия Феникса»

Проект участников Президентской программы
Бизнес-школы Урфу в рамках Проектного офиса.
Соорганизатор - Точка кипения - Екатеринбург

‼Обсуждали как выстроить бизнес, переформатировать его, как не паниковать и оставаться в ресурсе.

Ведущий - Юлия Корепанова, слушатель Президентской программы 2024

Цель семинара:

    ✅Познакомить с полезными и интересными кейсами
    ✅Узнать каким бывает путь в бизнесе
    ✅Найти альтернативные решения
    ✅Как идти дальше и не сдаваться
    ✅Рассмотреть психологические техники для снятия стресса

Рекомендации спикеров:
  • Соколова Кристина, собственник фермерского хозяйства Переполох, представила тему «Ошибки начинающего предпринимателя»; на своих кейсах, которые разобрала вместе с ведущей в прямом эфире!!
  • Богинская Ирина, собственник "Гранд Клиник Екатеринбург", рассказала как она запускала медицинскую клинику в разгар ковида, как ей пришлось одномоментно уволить почти 50% персонала.
  • Стас Березин, основатель Фабрики трогательных стендов, рассказал, о том как не опустить руки, и как пережить все трудности безденежья и высокой конкуренции!!
  • Матанцев Алексей, заместитель генерального директора ООО "ГидроНТ", очень интересно представил историю становления своего предприятия, пройдя длинный путь кризисов и став успешным предприятием.
  • Кондрич Екатерина, директор фабрики "Кондрич", рассказала про преодоление трудностей и как они подхватили семейный бизнес и расширили его.
  • Маракулина Анастасия, клинический (медицинский) психолог, поделилась со слушателями историей факапов открытия и закрытия бизнеса.
  • Иванова Татьяна, сертифицированный тренер по Бережливому производству представила тему «Закулисье бизнес-процессов и повышении производительности».
Запись доступна по ссылке
https://leader-id.ru/events/494846
17 апреля 2024

Проектная жизнь у наших Президентов кипит!

В рамках проекта РОссийские СТажировки, мы побывали в гостях в ЗАО «Сенсор», по приглашению директора по производству и слушателя Президентской программы Олеси Чернобоковой.

ЗАО «Сенсор» уже более 30 лет создает приборы для автоматизации и обеспечения безопасности производственных процессов на промышленных объектах – от разработки до проверки работоспособности (даже в экстремальных условиях).

Бизнес-визит в ЗАО «Сенсор» начался со знакомства с Сергеем Александровичем Чурсиным – собственником и генеральным директором компании, который познакомил нас с компанией в целом, поделился планами развития и обозначил круг проблем, актуальных для команды.

Продолжил официальную часть Алексей Владимирович Семенов, исполнительный вице-президент Ассоциации «Уральский приборостроительный кластер» коротким экскурсом в историю и перспективы Уральского приборостроительного кластера, обозначив значимую роль ЗАО «Сенсор» в становлении Ассоциации.

В завершении официальной части, Лариса Малышева, директор Бизнес-школы УрФУ и руководитель Президентской программы подготовки управленческих кадров, рассказала о Проектном офисе и проекте РОСТ, сделав акцент на «бонусах», которые получает компания, пригласившая к себе целую команду Президентов – руководителей и собственников бизнесов, готовых поделиться своим опытом, обменяться лучшими практиками, открыть для себя новые возможности для сотрудничества.

Далее мы отправились на экскурсию в самое сердце компании – на производство, где поэтапно прошли весь путь создания приборов – разработки, непосредственно самого производства, сборки, тестирования приборов в экстремальных условиях, проверки каждого изделия, упаковки, хранения и отгрузки.

Получив массу впечатлений и поделившись ими, перешли к обязательной части каждого Бизнес-визита – практической работе. На этот раз решали кейс – реальную проблему компании. И надо сказать, было гордо за нашу команду – Алексея Матанцева, Александра Комелина, Андрея Рычкова, Светлану Вертелецкую , Василия Задорожного, Юлию Чудиновских. Предложенные ими решения были действительно новы, интересны и приняты для дальнейшей проработки и внедрения.

А самое крутое, что получили все участники Бизнес-визита – это мастер-класс от Ларисы Анатольевны, которая по полочкам разложила как организовать взаимодействие серийного производства и уникальных проектов. К этой теме Президенты вернутся чуть позже, на курсе «Трансформация бизнес-моделей», чему особенно рады наши слушатели – участники встречи, многим эта проблема знакома не понаслышке.

Огромная благодарность Олесе Чернобоковой и ЗАО «Сенсор» за организацию Бизнес-визита и полученную практику, нашим Президентам – за активное участие, команде Бизнес-школы УрФУ - Ольге Харламовой и Анне Узловой за поддержку). Летим дальше!

https://vk.com/album-211042984_300623481

фото

15 апреля 2024

Защита Дипломных проектов группы МВА - 35

Глубокий вдох ... и, через полчаса приятной беседы на интересную и известную слушателям тему, – выдох с облегчением!

Да, свершилось!!! Состоялась Защита Дипломных проектов группы МВА - 35 Бизнес-школы УрФУ!

Прощайте, бессонные ночи, бесконечные правки, питчи, открытые марафоны и предзащиты! Много сил и времени, внимания и труда заняло это долгожданное событие. В своих проектах слушатели рассмотрели такие темы, как Стратегии развитий разного уровня предприятий, стартапы связанные с производством сложных технических приборов, масштабирования бизнесов.

В состав аттестационной комиссии вошли: Лариса Малышева — директор Бизнес-школы УрФУ, Ольга Харламова — заместитель директора Бизнес-школы УрФУ, а также ведущие Эксперты из состава наших выпускников!

⚡Поздравляем с успешной защитой! Гордимся! Желаем успехов в реализации проектов!

А впереди остался торжественный, но не менее волнительный момент - вручение дипломов!

Фото
12 апреля 2024

Управление персоналом

Как вы уже знаете, слушатели Президентской программы – это руководители среднего и высшего звена или же собственники бизнеса, поэтому курс «Управление персоналом», прошедший на очной сессии, захватил каждого с самой первой минуты.

За два дня Президенты затронули все направления работы с персоналом:

   ✅как определить стратегию работы с персоналом, учитывая текущую ситуацию, зная характеристики поколений и правила работы с каждым из них
   ✅как организовать привлечение, подбор, отбор, найм и адаптацию персонала
   ✅как провести оценку персонала под текущие задачи
   ✅как планировать развитие персонала
   ✅разобрались, чем мотивация отличается от стимулирования и как формировать материальное и нематериальное стимулирование сотрудника
   ✅как вести коммуникацию с персоналом, предупреждать конфликты и вести переговоры.

Было много открытий, в том числе:
  • Почему «давайте» без «давайте»?
  • Как связана волновая теория из физики и конфликтогены?
  • Для чего на собеседовании задают вопрос «Как вы думаете, почему люди врут?»
  • Как провести переговоры с сотрудником, который косячит?
  • Что такое метапрограммы и как их использовать для решения самых разных задач – от проведения входящего интервью до подбора команд и создания модели компетенций?
Много практиковали, решали кейсы, советовались по сложным ситуациям с преподавателем и получили ответы на самые острые и животрепещущие вопросы по управлению персоналом.

В итоге, каждый Президент ушел с собственным чемоданчиком различных методик, приемов и инструментов по управлению персоналом,

Расстаемся ненадолго – на следующей неделе стартуем изучение двух новых дисциплин. Летим дальше!

https://vk.com/album-211042984_300490764

Фото