ПУСКовой комплекс

Почему именно ПУСКовой Комплекс?

• Последовательность и скорость. Помощь извне и в то же время – развитие у предприятия способности самостоятельного преодоления сложных ситуаций 
• Последовательность обеспечивается логикой программы – ничего лишнего
• Скорость поддерживается проектным подходом 
• Помощь извне предоставляется командой экспертов 
• Способность самостоятельного преодоления ситуации развивается при участии команды предприятия 

Презентация программы ПУСК

В чем отличия от других программ? 

• Программа НЕ ЯВЛЯЕТСЯ консалтингом, т.к. сотрудники предприятия сами выполняют работу по технологиям, переданным экспертами 
• Программа НЕ ЯВЛЯЕТСЯ обучением, т.к. направлена на решение конкретной задачи, выполняемой в ходе проекта
• Программа осуществляет ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ, подразумевающий выполнение пилотного проекта и фиксацию методик 
• Программа опирается на МЕНЕДЖЕРОВ ПРОЕКТОВ, организующих работу в перерывах между очными сессиями и отвечающих за выполнение заданий 
• Программа предусматривает ВНЕДРЕНИЕ новой бизнес-модели на основе стратегического и процессно-проектного управления

Зачем программа слушателям?

• Освоение технологий и инструментов управления 
• Приобретение навыка работы в команде и решения конкретных задач
• Развитие стратегического мышления и проектного подхода 
• Карьерный рост 

Зачем программа предприятиям? 

• Управление изменениями на основе внедрения системы стратегического управления 
• Подготовка команды стратегов, владеющих управленческими и проектными технологиями 
• Внедрение актуальной бизнес-модели 
• Управление сопротивлением изменениям 
• Удержание, вовлечение и мотивация ключевых сотрудников 

Как проходит обучение? 

• Создание КОМАНДЫ руководителем предприятия, назначение МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА 
• Обучение команды предприятия ТЕХНОЛОГИЯМ эффективного менеджмента в ходе очных стратегических и проектных сессий
•  Разработка командой предприятия 4-х ПИЛОТНЫХ ПРОЕКТОВ в перерывах между сессиями 
• ЗАЩИТЫ проектов 
• КОНТРОЛЬ за реализацией проекта со стороны экспертов 
• Подготовка корпоративных ТРЕНЕРОВ и РАЗРАБОТКА МЕТОДИК 

Что в программе? 

• Стратегическая сессия 
• Проектная сессия 
• Рыночная сессия 
• Организационная сессия 
• Защита проектов 

Какие итоговые документы? 

• Удостоверение УрФУ о повышении квалификации

	Директор программы  - Малышева Лариса Анатольевна, д.э.н., профессор,  зам. директора Бизнес-школы УрФУ, зав. кафедрой Стратегического менеджмента,  директор МВА-Центра Бизнес-школы УрФУ,  Серт. специалист по Управлению проектами СОВНЕТ (IPMA)  +7 912 289 49 65   director@mba-urfu.com
	Исполнительный директор - Харламова Ольга Геннадьевна, Зам. директора МВА-центра Бизнес-школы УрФУ    +7 912-650-22-22   mba-urfu@mba-urfu.com