ПУСКовой комплекс

knopka.jpg

Проекты. Управление. Стратегии. Компетенции. ПУСК!

Образовательный консалтинг для проектных команд не конкурирующих между собой предприятий, заинтересованных в совмещении обучения, консультирования, сопровождения и внедрения системы стратегического и процессно-проектного управления в компаниях, а также обмене опытом и создании цепочек кооперации и партнерских связей

Почему именно ПУСКовой Комплекс?

  • Последовательность и скорость. Помощь извне и в то же время – развитие у предприятия способности самостоятельного преодоления сложных ситуаций 
  • Последовательность обеспечивается логикой программы – ничего лишнего
  • Скорость поддерживается проектным подходом 
  • Помощь извне предоставляется командой экспертов 
  • Способность самостоятельного преодоления ситуации развивается при участии команды предприятия 

Презентация программы ПУСК

В чем отличия от других программ? 

  • Программа НЕ ЯВЛЯЕТСЯ консалтингом, т.к. сотрудники предприятия сами выполняют работу по технологиям, переданным экспертами 
  • Программа НЕ ЯВЛЯЕТСЯ обучением, т.к. направлена на решение конкретной задачи, выполняемой в ходе проекта
  • Программа осуществляет ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ, подразумевающий выполнение пилотного проекта и фиксацию методик 
  • Программа опирается на МЕНЕДЖЕРОВ ПРОЕКТОВ, организующих работу в перерывах между очными сессиями и отвечающих за выполнение заданий 
  • Программа предусматривает ВНЕДРЕНИЕ новой бизнес-модели на основе стратегического и процессно-проектного управления

Зачем программа слушателям?

  • Освоение технологий и инструментов управления 
  • Приобретение навыка работы в команде и решения конкретных задач
  • Развитие стратегического мышления и проектного подхода 
  • Карьерный рост 

Зачем программа предприятиям? 

  • Управление изменениями на основе внедрения системы стратегического управления 
  • Подготовка команды стратегов, владеющих управленческими и проектными технологиями 
  • Внедрение актуальной бизнес-модели 
  • Управление сопротивлением изменениям 
  • Удержание, вовлечение и мотивация ключевых сотрудников 

Как проходит обучение? 

  • Создание КОМАНДЫ руководителем предприятия, назначение МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА 
  • Обучение команды предприятия ТЕХНОЛОГИЯМ эффективного менеджмента в ходе очных стратегических и проектных сессий
  •  Разработка командой предприятия 4-х ПИЛОТНЫХ ПРОЕКТОВ в перерывах между сессиями 
  • ЗАЩИТЫ проектов 
  • КОНТРОЛЬ за реализацией проекта со стороны экспертов 
  • Подготовка корпоративных ТРЕНЕРОВ и РАЗРАБОТКА МЕТОДИК 

Что в программе? 

  • Стратегическая сессия 
  • Проектная сессия 
  • Рыночная сессия 
  • Организационная сессия 
  • Защита проектов 

Какие итоговые документы? 

  • Удостоверение УрФУ о повышении квалификации
Как это будет происходить на программе?

Системная перезагрузка бизнеса - презентация Ларисы Малышевой 



Директор программы  - Малышева Лариса Анатольевна, д.э.н., профессор
зам. директора Бизнес-школы УрФУ,
зав. кафедрой Стратегического менеджмента, 
директор МВА-Центра Бизнес-школы УрФУ, 
Серт. специалист по Управлению проектами СОВНЕТ (IPMA) 
телефон.png+7 912 289 49 65 

Харламова Ольга Геннадьевна
Исполнительный директор - Харламова Ольга Геннадьевна,
Зам. директора МВА-центра Бизнес-школы УрФУ  
телефон.png +7 912-650-22-22 

почта1.png mba-urfu@mba-urfu.com