ПУСКовой комплекс
Почему именно ПУСКовой Комплекс?
- Последовательность и скорость. Помощь извне и в то же время – развитие у предприятия способности самостоятельного преодоления сложных ситуаций
- Последовательность обеспечивается логикой программы – ничего лишнего
- Скорость поддерживается проектным подходом
- Помощь извне предоставляется командой экспертов
- Способность самостоятельного преодоления ситуации развивается при участии команды предприятия
В чем отличия от других программ?
- Программа НЕ ЯВЛЯЕТСЯ консалтингом, т.к. сотрудники предприятия сами выполняют работу по технологиям, переданным экспертами
- Программа НЕ ЯВЛЯЕТСЯ обучением, т.к. направлена на решение конкретной задачи, выполняемой в ходе проекта
- Программа осуществляет ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ, подразумевающий выполнение пилотного проекта и фиксацию методик
- Программа опирается на МЕНЕДЖЕРОВ ПРОЕКТОВ, организующих работу в перерывах между очными сессиями и отвечающих за выполнение заданий
- Программа предусматривает ВНЕДРЕНИЕ новой бизнес-модели на основе стратегического и процессно-проектного управления
Зачем программа слушателям?
- Освоение технологий и инструментов управления
- Приобретение навыка работы в команде и решения конкретных задач
- Развитие стратегического мышления и проектного подхода
- Карьерный рост
Зачем программа предприятиям?
- Управление изменениями на основе внедрения системы стратегического управления
- Подготовка команды стратегов, владеющих управленческими и проектными технологиями
- Внедрение актуальной бизнес-модели
- Управление сопротивлением изменениям
- Удержание, вовлечение и мотивация ключевых сотрудников
Как проходит обучение?
- Создание КОМАНДЫ руководителем предприятия, назначение МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА
- Обучение команды предприятия ТЕХНОЛОГИЯМ эффективного менеджмента в ходе очных стратегических и проектных сессий
- Разработка командой предприятия 4-х ПИЛОТНЫХ ПРОЕКТОВ в перерывах между сессиями
- ЗАЩИТЫ проектов
- КОНТРОЛЬ за реализацией проекта со стороны экспертов
- Подготовка корпоративных ТРЕНЕРОВ и РАЗРАБОТКА МЕТОДИК
Что в программе?
- Стратегическая сессия
- Проектная сессия
- Рыночная сессия
- Организационная сессия
- Защита проектов
Какие итоговые документы?
- Удостоверение УрФУ о повышении квалификации
Как это будет происходить на программе?
Директор программы - Малышева Лариса Анатольевна, д.э.н., профессор,
зам. директора Бизнес-школы УрФУ,
зав. кафедрой Стратегического менеджмента,
директор МВА-Центра Бизнес-школы УрФУ, Серт. специалист по Управлению проектами СОВНЕТ (IPMA)
+7 912 289 49 65
|
|
Исполнительный директор - Харламова Ольга Геннадьевна,
Зам. директора МВА-центра Бизнес-школы УрФУ +7 912-650-22-22 mba-urfu@mba-urfu.com |