Сессии стратегического развития
Цели проведения стратегических и проектных сессий – это разработка и планирование управленческих и продуктовых инноваций.
Сессии проектируются, с учетом ситуации на предприятии.
При проведении стратегических и проектных сессий мы предлагаем авторскую [1] обобщенную методику планирования управленческих инноваций, состоящую из четырех этапов (рис. 1):
- Планирование кардинальных изменений;
- Планирование улучшающих преобразований;
- Разработка обобщенного плана;
- Оценка эффективности преобразований.
Наша методика отличается от существующих тем, что совмещает революционные и эволюционные преобразования.
[1] Малышева Л.А. Изменения в управленческих инновациях предприятий в условиях кризиса. Труды Всероссийской конференции «От идеи академика С.С. Шаталина о системных подходах к саморазвивающимся социально-экономическим системам». Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2009. Т.2. с. 87-91
