История проекта

24 сентября 2015 состоялся ежегодный и актуальный бизнес-форум: "кризис-кризисом, а бизнес-бизнесом". 

Как защитить бизнес от валютных колебаний? 
Прогноз выравнивания экономики или почему "счастье" стоит ожидать не раньше 2019 года? 
Куда есть смысл вкладывать деньги? 
И за что до конца текущего года государство возвращает подоходный налог в размере 52 тыс. руб.? 

Кризис пишется двумя иероглифами: не только опасность, но и возможность!
Важно успеть запастись знаниями о таких "рыночных чудесах" как: хэджирование валютных рисков; волотильность; денежный агрегат М2, определяющий курс рубля (кстати, ожидания по курсу $ на конец года 72-75 руб.); структурный продукт. 

Помните! По всем законам мироздания: в замкнутой экономической системе страны энергия не может исчезнуть, она просто меняет форму. 
А вот на какую, вы узнаете на наших программах в курсе макро- и микроэкономики. 

МВА в МВА-центре Бизнес-школы УрФУ. Кто владеет знаниями, у того больше возможностей!
Подробнее о программах- на сайте:
http://mba-urfu.com/#study

Кризис – кризисом, а бизнес – бизнесом…

Выживают сильнейшие, побеждают успешные!

Бизнес-Форум с одноименным названием «Кризис – кризисом…» проводится в МВА-Центре Бизес-школы УрФУ с 2008 г. За это время кризис, по мнению экспертов, не прекращался, а лишь менял свою форму. Мы бы и рады сменить тему и название форума, но актуальность берет свое.

В этом году появились новые вопросы к обсуждению, связанные с падением цены на нефть, нестабильностью на рынке недвижимости, закрытием туристических компаний, тревожностью банковской сферы.

Что дальше? Кто следующий? В чем причины?

Геополитический передел мира? Мировой экономический кризис? Военные действия? Санкции?

Эти и другие вопросы обсуждались на Бизнес-Форуме:

* Украинский кризис и снижение иностранных инвестиций

* Экономические санкции зарубежных стран против России и ответные действия Кремля

* Несет ли это реальную угрозу для отдельно взятых российских предприятий?

* Какие возможности открывает?

* Готов ли бизнес к новым испытаниям?

* Какова стратегия и тактика выживания в сложившейся ситуации?

В экспертной панели «Кризис 2014… КТО виноват, и ЧТО делать?» приняли участие наши гости:

* Харлов Александр, Представитель МИД России в г. Екатеринбурге

* Чеботаева Марина, Генеральный директор ООО "Энвиро-Хеми ГмбХ", Член правления, Уполномоченная ВТП по Уральскому федеральному округу

* Крашенинников Федор, президент Института развития и модернизации общественных связей

* Юрченко Константин, директор Департамента Экономики Высшей школы экономики и менеджмента Уральского федерального университета

* Немихин Виктор, директор екатеринбургского филиала Брокерского дома «Открытие»

Эксперты анализировали ситуацию, сравнивали с кризисом 2008 г., делали прогнозы на будущее. Общий рефрен – «Жить будем хорошо, но не скоро».

После выступления экспертов развернулась Дискуссионная студия «Кризис2014: ЖДАТЬ НЕЛЬЗЯ ДЕЙСТВОВАТЬ».

Что делать предприятиям в условиях тотальной смены ситуации на рынке? Однозначно актуализировать стратегию! Для этого мы предлагаем ряд шагов и набор условий.

Семь шагов по актуализации стратегии.

1. Анализ внешней среды, прогнозов и трендов. Как общемировых, так и отечественных.

2. Оценка внутренней среды компании. Ее сильных и слабых сторон.

3. Разработка корпоративной стратегии. Выбор бизнес-модели. Целеполагание.

4. Корректировка продуктового портфеля и маркетинговой стратегии.

5. Проработка бизнес-планов

6. Оптимизация бизнес-процессов и структуры

7. Корректировка системы мотивации

Есть множество управленческих инструментов, однако, все они не работают в отсутствие технологий системного вмешательства. Нужен алгоритм управления изменениями. Алгоритм задает методику и последовательность.

Какие условия должны быть выполнены?

* Лидерство руководства

* Вовлечение сотрудников

* Технологичность, последовательность, неотвратимость изменений

* Проектная работа

* Привлечение сторонних бизнес-технологов для внешнего управления непопулярными процессами изменений

Именно эти технологии и логика заложены в актуальную корпоративную программу «ПУСКовой комплекс»: Проекты, Управление, Стратегии, Компетенции. 

В разных вариантах программа была реализована в 

ОАО «Трубная металлургическая компания», 

ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», 

ГОУ ВПО «Тихоокеанский государственный университет», 

ОАО «Северский трубный завод», 

ОАО ВСМПО-Ависма, 

предприятия малого и среднего бизнеса. 

В зависимости от масштабов компании, различаются количество этапов, скорость внедрения, охват сотрудников. Совмещение образовательной, консалтинговой и проектной деятельности ускоряют процесс изменений и гарантируют компании устойчивость.

Не забываем о том, что в кризис погибают слабые, а побеждают сильнейшие!

Рынок перераспределяется в пользу успешных!

27 марта 2014 состоялся бизнес-форум "Информационная война - уже идёт?", организованный МВА-центром Бизнес-школы УрФУ при поддрежке Фонд "Екатеринбургский центр развития предпринимательства"! 
В Форуме приняли активное участие приглашенные эксперты из различных сфер бизнеса:
Александр Владимирович Харлов - представитель МИД в УрФО;
Денис Снетков - заместитель директора "Екатеринбургский центр поддержки предпринимательства" по маркетингу и PR;
Алексей Вдовин - Креативный директор агентства "Культурный PR"
Oleg Kuzin - Психотерапевт, Зав.отделением Клиники неврозов "Сосновый бор"!

На форуме активно обсуждали вопросы:
- iВойна и МИР: Советский союз, Югославия, Ирак, Украина
- Олимпийские игры в Сочи: кто выИГРАЛ?
- Ничего личного. Это ПРОСТО БИЗНЕС. 
- Информационная война у Вас дома: кто кого?
- ПРАВИЛА ВОЙНЫ: начинаем и выигрываем.

Ни один из участников форума не остался равнодушным - все приняли активное участие в обсуждении заявленных вопросов! Спасибо огромное всем участникам форума!

Отдельное спасибо организаторам мероприятия:
Директору МВА-центра - Лариса Малышева
Исполнительному директору программы МВА - Алла Ковтунова
Исполнительному директору программ бизнес-образования - Ольга Харламова
Административному директору программы МВА - Наталья Косухина!

Благодарим за активное участие и поддержку в проведении мероприятия заместитель директора "Екатеринбургский центр поддержки предпринимательства" по маркетингу и PR - Денис Снетков

• Тосио Накамура, бывший генеральный секретарь ЭКСПО-2005 (Аити, Япония), управляющий директор Торгово-промышленной палаты Японии
• Филиппов Сергей, генеральные директор Корпорации развития среднего урала

• Дружинин Александр Иванович зам. директора Бизнес-школы УрФУ 
• Жолобов Владимир (директор брендингового агентства Z&G) 
• Зашляпина Мария (Управляющая Почетным консульством Австрийской республики в Екатеринбурге) 
• Лопаницына Виктория (Австрийское внешнеэкономическое бюро в Екатеринбурге)